一直覺得停水是一件很麻煩的事，沒辦法洗澡洗臉刷牙，上廁所也要很計較；在史瓦濟蘭，有時會無預警停水，最高紀錄曾有兩天沒有洗澡刷牙洗臉，那兩天的早上，一起床看見自己油滋滋的臉、亂糟糟的頭髮，加上不太好聞的口氣，突然有一種「我是個非洲人」的感覺；停水就已經會讓人抓狂了，何況是「沒有水」。
史瓦濟蘭的自來水總是混著土，再怎麼過濾都還是有雜質、帶著土色，下大雨過後更是嚴重混濁；剛到史瓦濟蘭時，面對這種水質，我曾經只肯喝可樂雪碧，不然就是花錢買礦泉水，後來想了想，在這個地方有「可以喝」的水就已經夠幸福了，何必再去計較乾淨不乾淨，於是用史瓦濟蘭的水沖泡Rooibos變成了每天早上一起床的習慣。
非洲除了愛滋、貧窮、戰亂與難民等問題外，「水」這個基本的生活條件也是全世界關心非洲的原因之一。史瓦濟蘭雖是南部非洲水源算充足的國家，但缺乏供水設施的結果讓一些偏遠地區沒有自來水可飲用，只能喝溪流中的水，但從上游流下來的水，通常帶有動物排泄物，乾淨的水除了儲存在從遠處運來的大型水槽外，也必須依靠pump來取水，而史瓦濟蘭有超過95%的供水設施都曾在台灣策畫的「鄉村供水計劃」下而受惠；很多設施不必花大筆經費，就可改善幾千人的生活，例如離首都一個小時車程的小鄉鎮，台灣出錢興建的一個供水設施，即從山上的小溪引水、過濾，接著儲存在山坡上的儲水槽中，如此一來就不需要再依靠馬達把水送到用戶，自然流下即可；這個工程不到一千萬台幣，並且由社區提供勞力，讓500個家庭，將近3000人有乾淨的水可以喝，也減少了因為水問題而傳染的疾病，如傷寒、痢疾等。
許多國際組織在針對非洲的「水問題」上也進行了最直接援助，例如聯合國兒童基金會（UNICEF）捐贈pump給史瓦濟蘭，而除了援助外，國際組織也策劃了公益活動加強宣傳，例如包括林義傑在內的三名長跑健將與聯合國開發計畫署（UNDP）在2006年以長跑的方式跨越非洲北部的撒哈拉沙漠以提醒全世界關注水危機，此外，更有以廣告吸引注意與募款的策略，例如北京智威湯遜幫國際衛生組織（WHO）發想的募款廣告，即透過「水杯與人影」的方法呈現安全飲用水對兒童的重要性，此特殊創意光是在北京，一天之內就募得了人民幣15.32萬的款項。
除了國際組織外，一些NGO也關注在非洲的水問題上，例如「 Play Pumps 」就發明了一個「很好玩的」pump，只要每個小朋友在旋轉圈上一直轉動，就可以製造動力而從地底下取出水來，最多可以在一個小時內從40公尺深的地下取出將近1400公升的水，整個就是超好玩又實用的發明，而Play Pumps已經在南非、莫三比克、史瓦濟蘭與尚比亞安裝了約1000組可以邊玩邊取水的pumps，未來也計畫安裝在愛沙尼亞、肯亞、賴索托、馬拉威、坦尚尼亞與烏干達等國，而英國的「 One Water 」則是透過「賣水」的方式將收益百分百用在非洲與部分亞洲國家的「Access to Water」計畫上，而有些「專門賣水」的品牌，例如 Volvic在日本也與UNICEF合作「1L for 10L」的活動，讓一般老百姓有「買水、喝水也做好事」的機會。
2008 Q1，某廣告集團的media agency在準備「One Water」的比稿期間，即動員全球分公司「買水做善事」以展現誠意，而光是亞太區各個分公司加起來一天就買了20萬美金的水，嘖嘖，可見比稿力量大吶，噢！不是，是「水」的力量大；「水」的力量的確很大，但全世界到目前為止還有一億的人口沒有乾淨的水可用可喝，每年也有200萬的人因為喝了受汙染的水而死亡。
猜看看，把這個世界上每天必須走路去找水的人所花費的時間加起來總共有多少個小時？根據One Water的估計，一年總共花費400億個小時，走路在找水。
有水當思無水之苦，這是真的。
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