我們喜歡看《超級星光大道》是我們自己真的喜歡看嗎？我們喜歡看《花樣少年少女》是我們自己想要看的嗎？如果你可以入主電視台，你希望製作什麼樣的節目給觀眾？姑且不論節目內容，除了收視率與廣告收入外，你覺得你所製作的節目能創造多少延伸的「經濟效益」？
電視劇是電視產業中最具經濟效益之文化商品，其不僅可靠在本國播出獲得廣告收入外，更可賣出海外版權，從中延伸其他文化與經濟之延伸效益，但從下圖來觀察，我們可發現台灣電視劇市場的主流類型，雖僅短短近五個月數據，但卻可放大類推到過去、甚至未來幾年，身為觀眾的你我，可曾想過我們真正在看的這些節目與電視劇，是我們真正想看的嗎？
當前台灣電視劇面臨的瓶頸在於電視題材狹隘窄化、跟隨拍攝同類型戲劇、新創意快速報廢，甚至流於抄襲改編；在此環境下，目前台灣電視劇產生兩種主流類型，分別為台語連續劇與偶像劇，其中以台語連續劇表現尤為出色（如上圖）。
台語連續劇不僅為台灣近十年最重要的電視劇類型之一，更在台灣追求全球化潮流下，成為抵制外劇最在地的聲音，並替台灣電視劇走出一條新路。台語連續劇的熱潮可追溯至民國八十二年華視所播出的「愛」，也開啟了台語連續劇的拍攝風潮，然而電視台眼見「台語連續劇」走紅，因此群起跟風，落入忽略劇情架構的舊習，在大量複製的情況下，觀眾對此類型漸疲乏，轉而觀看其他類型，而近年的台語連續劇已有新樣貌，也重新獲得收視率的肯定，且屢創佳績。
由於台語連續劇的主要市場侷限於國內觀眾，內容尚未能謀求符合海外市場觀眾的喜好，題材可親性比較低，以滿足內需市場為主，因此台語連續劇在海外市場銷售情況較偶像劇差。若僅就台語連續劇在國內市場的發展而言，其也未能完全發揮文化產品可延伸的生命週期，以創造多層次、多樣化的經濟效益，反倒呈現如新聞或體育節目般的單次消費，意即今天播完，明天即作廢，而無再次利用價值的規劃，這或許與台語連續劇當前的走向有關，由於其集數過長，且劇情時常跟隨收視率表現作調整，因此無法完善搭配周邊的產銷與發行。
台語連續劇雖為電視台帶來大量廣告收入，但電視台業者卻未充分發揮戲劇節目本身具有的利用價值，僅在有利可期的情況下，延長集數，造成了品質低落，更降低了戲劇節目產品的完整發行體系，可帶來的多重效益。
台灣另一主流電視劇類型為偶像劇，台灣自製拍攝偶像劇的風潮起源於2001年華視推出的「流星花園」一劇，該劇成功後，國內掀起一股名為「偶像劇」的熱潮，並成為一可與台語連續劇分庭抗禮的戲劇類型。
仔細審視台灣拍攝的偶像劇其實充滿諸多缺失，標榜學習日本趨勢劇拍攝的台灣偶像劇，有許多來自日本漫畫改編，因此劇本內容上徒求模仿，卻又吸收不到精髓，反倒失去原汁原味，而顯得不倫不類；另外，擔綱演出的主要演員多為強調外表的偶像，其演技生澀，致使戲劇張力不足，加上成本低廉與時間壓力，更使節目品質難以達到預期水準；十多個小時的節目如同速食般的複製品，缺少真切心靈的觸動與貼近寫實的寫照。
偶像劇是目前台灣電視市場上，能與外來節目對抗的重要文化產品，但由於台灣缺乏對節目創意的累積、演員演技的培育、資金的融通，因此，台灣節目產製能力也逐漸減弱；台灣偶像劇的產製思維如仍停留在短線操作的模式，而不肯投入資金創作優良劇本、結合優秀人力資源等進行產製改良，台灣偶像劇熱潮終究有衰竭的一天。
身為觀眾，我們很難想到鏡頭之外那些複雜的事，但當電視台靠著觀眾逐漸痲痺的口味與習慣大賺廣告費時，我們是否要開始思考：是我們的壞口味影響了整體台灣電視劇產製市場，還是市場養成了我們的壞口味？
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