社群媒體發展到今天，刷一下我們的塗鴉牆，不外乎都是朋友的喜怒哀樂記事，訊息碎片化的改變也影響了行銷在社群上的應用，更延伸影響到了傳統媒體，如報業的編輯策略，讓我們回到社群的初衷，當社群還沒成為媒體時，它就單純是一個社群，如Facebook，在其電視形象廣告中所提及的概念，「像椅子，讓人們可以坐下來，產生連結」，社群的初衷不外乎就是把人連結在一起。
而當社群轉變為媒體，行銷上的應用日新月異，但影響最大、甚至受益最深的，不是自以為節省了廣告預算的品牌（發展至今，可能得長期鋪設內容和預算才得以讓品牌在社群上見光），而是曾經默默無名的公益團體。
公益社群化的迅速傳播：單一訴求、視覺運用
這一兩年，因為名人的效益，公益的發聲在社群上的擴散更為迅速，例如2014上半年，奈及利亞發生女學生遭集體綁架，在主流新聞媒體議題設定的框架下，這則重大事件的初期並無受到廣為注意，直到全世界知名的女權運動人士－馬拉拉在其個人社群，拍下手持「#bring back our girls」的hashtag紙板與個人照的方式寫下生日願望，迅速引發歐美名人，包括美國第一夫人蜜雪兒在內的響應，得到廣為重視，事件持續進行當中，但已受到包括聯合國在內的高度關注。
（資料來源：Twitter）
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（資料來源：Google）
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公益大使社群化：吸引傳統媒體連載
另一案例則來自土耳其副總理曾在公開演講中提及「女性不應該在公開場合中大笑」，此話一出雖有爭議，但仍無受到廣為的批評指責，值到新任聯合國婦女署UN Women親善大使的Emma Watson在其個人社群中po出大笑的照片後，旋即受到來自全球女性的注意，大家隨即跟上po出自己在公開場合大笑的照片，迅速引起歐美各大主流媒體的注意；造成事件起源的副總理於事後雖無表示任何態度，但已引發全世界，包括保守社會對女權的重新思考。
（資料來源：Twitter）
名人tag化：大家一起來，何樂而不為
拿一桶冰水往自己頭上淋下去的挑戰已在Facebook的朋友間流傳已久，但一傳十、十傳百的結果，讓挑戰的原意失焦，而淪為朋友間的好玩點名挑戰，直到Facebook創辦人Mark Zuckerberg也po出淋上冰水的影片後，迅速得到所有媒體的注意，以及挖掘挑戰活動背後的原始意義，原來是希望大家響應美國ALS（肌萎缩性脊髓侧索硬化症）協會所發起的慈善活動「冰桶挑戰」（Ice Bucket Challenge），而有趣的地方就在社群的tag功能，在Mark點名後，頗受全球女性關注的Facebook COO - Sheryl Sandberg亦號召團隊員工一齊潑冰水響應；當紅社群活動傳到台灣，引發的效應雖飽受爭議，但如只針對公益行銷與社群應用的層次來討論的話，的確是非常成功的媒體與話題運用。
（資料來源：Facebook）
（資料來源：Facebook）
社群媒體發展至今，已經快要演變成「瑣事」平台，值得抓住眼球的事越來越少，而類似群起響應公益的活動，這種回到社群初衷的行動，之所以會吸引社群使用者的注意，不外乎就是：終於，社群又回到社群的意義了。
在台灣的案例，由「RE-THINK重新思考」發起的全台淨灘活動，在2014年的夏天進行第二次的活動，和第一年的活動相同的地方是，主辦單位依然只靠熱情、社群的宣傳來號召大家一起參與，但和去年不同的是，今年的活動超乎預期，10場淨灘，超過2200人次自願參加，清理了台灣海灘5000公斤垃圾。
過去一直去，未來一直來；我們的每天看似都和昨天一樣，但地球不停轉動的同時，每個角落其實都仍在發生各種大小事；接近911紀念的同時，Alicia Keys也運用社群公佈了振奮人心與醒世的創作歌曲，並鼓動大家再以「#wearehere」的hashtag響應與串連。
社群演化到今天，黏性最長的媒體，有時看得很煩，有時卻又看得很激勵，而品牌或是NGO組織該如何操作？該如何活化社群裡的粉絲？該如何產出值得一看、甚至甘願無酬轉發、熱情分享、一起站出來的行動？各大品牌應向公益事件學習，快、視覺、行動、熱血、連結、一起做一件好事，不外乎就是：回到社群的初衷。
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