自己決定給自己生命裡一個額外長假，在最後留一點時間、寫一封信給你們，謝謝你們兩年來和我一起，兩年沒有任何人異動流動，自己都覺得好像完成了一件最重要的事。一直沒有處理人的耐心和信心，跟著我也許很累，但一直希望我們在開心、正面的空間下各自成長；謝謝我們的相遇，謝謝這個最好的安排。
是很感謝今晚的相伴，已經開始有些不習慣。agency是人和人組織、運作起來的產業，即使習慣了來來去去，但總有那些會在開會提案之間眼神會彼此對到的、都半夜了還不想放過自己而關在會議室裡面討論的、在茶水或電梯間聊起來的、在午餐時、在加班到凌晨臉和頭都油到可以煎蛋了還可以互相打氣的，是種夥伴的感覺，像湊在一起烤營火的感覺；每次湊在一起，就像在升營火，方法、觀點不同，目標總會一致或是更遠大。很喜歡這個營地，有快樂、有開心，就一定會有痛苦、灰心和難過；每當有人先站起來離開，留下來的人得再笑笑地繼續拼命補火、讓這堆火繼續燃燒；下回再從四面八方各自歸隊、再湊在一起時，聊起當時的挫折啊、失敗啊、氣餒啊，都不算什麼了，那些都在讓我們更強大，經驗上、專業上、心理素質上，以及人生上。有時候會覺得累，但有時候，卻也樂此不疲，不然怎麼加班到凌晨四點臉油地要死還可以聊天？被客戶洗臉洗到妝都卸了，回來還要笑笑問說下一個會是啥？是什麼讓我們可以這樣啊？是這把火和湊在一起的夥伴。
記得在一次主管training中，講師要我們寫下想管理方式做的改變，「從養雞場到友善放山農場」當時我寫下這個；希望和你們的相處不是「管」，而是一起「合作」，沒有一定要怎樣的SOP，想要彼此有更多的空間，看可以怎麼突破、怎麼不一樣，然後在過程中，我們都可以同時成長。
這個友善放山農場裡，有快樂、有開心，就一定會有痛苦、灰心和難過；記得有次在主管training時，我和另個team的主管一起聊到在公司最痛苦的難關，『做account不能灰心』她這樣和我說；的確不能灰心，即使有，也不能表現出來，或是不能表現太明顯，因為account是身為搧風點火的起火者，而在你們身上，我看到你們每一個即使興趣、擅長、溝通的方法都不一樣，而且都有自己的方法並勇於表達，在我眼裡你們最大的共同點是，你們一直都有一種正面的心理素質，我覺得這是這個team、這個友善放山農場裡，最大的資產。
我們也許沒有最完美的brief，也許沒有最厲害的販賣，也許沒有最順暢的溝通，每當事情一來，人與人之間的問題讓事情變得棘手，但在這個農場裡，總是可以想到自己的方式，去試、去做，而不是先抱怨；這是我最喜歡這個農場的原因。
抱歉我先離開一步，我希望你們能夠在這裡累積、獲得你們計畫中想要看到的自己，不用輕易為了別人而改變，而是清楚自己當初選擇來這裡的目標，當有一天，你們也想到農場外的世界看看，我鼓勵你們，不管在哪，記得經驗要可以被累積或是延伸。
接下來的日子，勢必會有動盪與重新適應的過程，但我相信強大的心理素質在你們彼此之間，一定可以互相幫忙度過。從沒想過要帶team，但我是這麼喜歡我的team。
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