如果你對投資非洲有興趣，不妨考慮行動電話產業；根據Strategy Analytics的預估，手機用戶在去年突破2億的非洲，將在2008年超越3.5億，而2009年將逼近4.5億，2010年則將高達5億。非洲將是繼印度後全球最被看好的行動電話市場之一，不論是手機體或通訊服務未來幾年內將呈現「大爆炸」般的成長。
以來自南非、目前為非洲最大的電信企業－MTN為例，雖在南非本土用戶數僅次於Vodacom（Vodacom為英國電信業者－Vodafone與南非最大固網業者－Telkom共同持股），但MTN的營運範圍遍及全非洲15個國家（Vodacom僅5個）；根據Strategy Analytics的統計，泛非洲地區於2007年的手機用戶數共2.8億，其中MTN即占了15.4%的版圖，Vodacom占11.8%，居後者為Orange、Zain與Orascom。
看準南非與全非洲內需的潛力，目前中國、中東、歐洲與印度等電信企業皆傳出有意收購MTN的聲音，其中最受矚目的莫過於來自中國的中國移動與來自印度的Bharti Airtel。中國移動繼斥資2.84億美元成功收購巴基斯坦行動電話業者後，不斷將營運觸角伸向新興市場，而印度最大的行動電話業者－Bharti Airtel也宣布希望以190億美元購買MTN的51%股權；兩大外資收購消息一傳出，MTN在約翰尼斯堡股市即飆漲到新高價收盤。
史瓦濟蘭目前僅有的手機通訊業者即為MTN，其獨占史瓦濟蘭行動電話市場已有十年之久；2008下半年，Vodacom將被允許進入史瓦濟蘭開台，史瓦濟蘭手機通訊高資費的時代可望因為競爭而成為歷史，而也因為行動通信頻譜在史瓦濟蘭將首度出現「結束獨占」的時代，因此頻譜配用方式在未來勢必將受到重視或各方挑戰。
由於無線頻率的稀有性（scarcity），以及在使用上具有排他性，世界各國對於頻率資源的管理多採取管制（regulation）的方式，其為由政府指定分配頻率的頻段與利用，以期提供適當的服務並避免干擾。然而隨著經濟的發展、科技的進步與時代的變遷，傳統高度管制的頻譜管理政策似乎就有調整的必要，例如史瓦濟蘭。在史瓦濟蘭，因頻譜需求的拉力以及科技發展的推力下，傳統政府管制、僵化的頻譜配用方式（史瓦濟蘭主要電信管制政府機構為Swaziland Posts and Telecommunications Corporation ，簡稱SPTC），造成頻譜無法有效率的使用，已顯得不合時宜。如何更彈性、更有「效率」地運用頻譜資源，提供更多「近用」頻譜的機會，將會是史瓦濟蘭未來在頻譜政策上的重要目標。
許多國家皆採用競標拍賣的方式發放執照，其藉由市場機制將頻譜資源作最有效率的配置，更有少數國家，如紐西蘭、澳洲、瓜地馬拉等，導入了頻譜交易（spectrum trading）的制度；透過頻譜使用權的買賣、出租、轉讓等，賦予更彈性的使用空間，同時也增加其他人近用無線電頻譜的機會，也有一些國家「開放」更多的頻譜，給予不需執照的使用者，共用共享頻譜資源，以提升無線電頻譜的使用效率。
在頻譜政策的改革上，史瓦濟蘭當局應積極採用市場機制與共用模式，例如擴大採用拍賣的方式發放執照，而不是由政府（或王室）指定，並應導入價格誘因機制；在導入頻譜出租或是頻譜交易制度上，應賦予頻譜私有財產權，但此類的頻譜權利用時間上應設期限，並非政府有間接投資（史國SPTC即擁有少部分MTN股份）而給予市場獨占或永久財產權。
史瓦濟蘭政府應研擬創造「底層頻率」的使用權利，以及其運用於所有頻譜範圍的可行性。低功率、低干擾性的設備，在需執照的頻帶上，以不干擾主要使用者為前提，若能與其他設備共存共用頻譜，將有助於大幅提升頻譜效率，真正促進頻譜的「開放近用」。
沒有一種頻譜配用模式可適用在所有的頻率範圍，因此，史瓦濟蘭未來的頻譜配用模式應朝向政府管制、市場管制與共用模式的綜合運用，彼此應是互補而非衝突的關係。在頻譜有效率使用以及增進頻譜近用的目標下，傳統的政府管制方式在循序漸進的原則下，應從獨占使用之市場模式走向開放近用的共用模式，但此建議並非徹底完全只需套用於某一種配用模式，其應同時考慮所有的可能方法與替代方案，以避免政策上被「套牢」。
史瓦濟蘭為目前世界上少數（很有可能是最後一個）絕對君主制的國家，在這樣一個國家裡，如何讓政策走向「自由」，而非圖利「王室」是需要挑戰的，以頻譜配用為例，雖頻譜配用需考量國防與國家安全等，但也應考量公共利益，以確實兼顧公眾之利益與頻譜使用效率，此外，全非洲正掀起一股手機熱，史瓦濟蘭應跟上這股趨勢，讓消費者在日常通話上也有自由選擇的權利，並藉此活絡市場；從頻譜制度開始重整，在非洲這場ICT熱潮中，希望史瓦濟蘭別再缺席了。
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